Historie

Die AG Medizin-Controlling gehört als Arbeitsgruppe innerhalb der GMDS (Deutsche Gesellschaft für medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie e.V.) dem Fachbereich "Medizinische Informatik" (MI) an.

Die AG Medizin-Controlling (AG MedCo) war Anfang 1998 als Projektgruppe initiert und am 13. Februar 1998 vom Fachausschuss Medizinische Informatik der GMDS befürwortet worden.
Bis zum 20.09.2001 stand die Projektgruppe unter der Leitung von Prof. Dr. Andreas Goldschmidt, der maßgeblich dazu beigetragen hat, dass die Gruppe seit 2001 als AG mit einem eigenständigen Stellenwert innerhalb der GMDS agieren kann.

Am 06.12.2006 fanden die letzten Wahlen der AG-Leitung statt:

Vorsitzender:

• Dr. Dirk Kaczmarek
  Sankt Marien-Hospital Buer gGmbH, Gelsenkirchen

Stellvertreter

• Dr. Kurt Becker
  Synagon GmbH, Aachen
• Peter Möckel
  Krankenhaus Sachsenhausen, Frankfurt a.M.
• Dr. Matthias Schäg
  Universitätsklinikum Gießen/Marburg

Ehrenvorsitz

• Dr. Jörg Eckardt
• Prof. Dr. Andreas Goldschmidt

Ziele der AG innerhalb der GMDS    Seitenanfang

Laut Satzung der GMDS hat die Gesellschaft hat die Aufgabe, die Medizinische Informatik einschließlich der Medizinischen Dokumentation, die Medizinische Biometrie und die Epidemiologie in Theorie und Anwendung, in Forschung und Lehre zu fördern. An Teilzielen werden u.a. genannt:
Weiterentwicklung der vertretenen Fachgebiete durch sachverständige Repräsentation bei
- Ausbildungs-, Fort- und Weiterbildungsfragen,
- Errichtung von Lehrinstitutionen,
- gesetzgebenden Maßnahmen,
- Fragen der Standardisierung, Normung und sonstigen Bestrebungen zur Vereinheitlichung.
Zur Wahrnehmung dieser Aufgaben hält die GMDS Sitzungen ihrer satzungsgemäßen Arbeitsgruppen, Arbeitskreise und Fachbereiche ab.

Im Rahmen dieser Vorgaben waren von der PG-MedCo 1998 folgende Ziele formuliert worden:

Ziele:
Die Projektgruppe soll aktuelle Themen des relativ neuen Aufgabengebietes aufgreifen und fachlich bearbeiten:

1. Aufgaben und Stellenwert des Medizin-Controlling in Einrichtungen des Gesundheitswesens (Schwerpunkt Krankenhaus)
   
2. Anforderungen an ein Krankenhausinformationssystem aus Sicht des Medizin-Controlling
   
3. Medizin-Controlling und strategisches Controlling
4. Ethische Aspekte im Medizin-Controlling
5. Definition und Selbstverständnis der jeweiligen im Medizinischen Controlling tätigen Berufsgruppen
6. Prüfung der Entwicklung von Leitlinien im Medizin-Controlling
   

Inhaltliche Schwerpunkte:
Die unter den Zielen genannten Themen sollen nach und nach durch erweiterte Fragestellungen mit wissenschaftlichem und pragmatischem Ansatz ergänzt werden:

1. Fallgruppen-Management,
   Disease-Management,
   Fallkosten-Kaklulation,
   Angemessenheitsprüfung von medizinischen Leistungen (Fehlbelegung),
   Kosten-Nutzen-analysen,
   Kostensenkungsstrategien,
   Krankenhaus-/Abteilungsvergleiche.
   
   
2. Standardisierung von Geschäftsvorfällen im Krankenhaus,
   Definition von allgemeinen Informationsabläufen,
   Berichtswesen in Krankenhausinformationssystemen,
   Integration in den Kernbereich Controlling.
   
   
3. Beitrag des Medizin-Controlling für die Zukunftssicherung und Wettbewerbsfähigkeit im Krankenhaus, z.B. prospektive Mengenplanungen, Benutzer-("Kunden-")forschung.
   
   
4. Einfluß ökonomischer Aspekte auf die Patientenversorgung.
   
   
5. Definition und Selbstverständnis der jeweiligen im Medizinischen Controlling tätigen Berufsgruppen:
   Berufsgruppen und deren Tätigkeitsgebiete,
   Berührungspunkte und Kooperation der Berufsgruppen untereinander,
   Modelle zur Einordnung in die Linienorganisation,
   Interessenvertretung nach außen und in den berufsspezifischen Weiterbildungsorganen,
   Prüfung von Qualifizierungsmaßnahmen.
   
   Berührungspunkte mit anderen Projekt- und Arbeitsgruppen der GMDS:
   Die neu gegründete Projektgruppe plant eine enge Kooperation mit bestehenden Projekt- und Arbeitsgruppen, auch dort, wo sich fachlich ggf. Überschneidungen ergeben, v.a. also mit der AG Medizinische Dokumentation und Klassifikation sowie mit der AG Krankenhausinformationssysteme.
   

Seit der Gründung 1998 hat das Medizin-Controlling eine gewisse Eigendynamik entwickelt. Der am 20.09.2001 gegründete neue Vorstand der AG MedCo hat es sich daher zum Ziel gesetzt, die Ziele der AG zu überarbeiten und mit aktuellen Inhalten zu füllen.

Die (Bundes-) Arbeitsgruppe Medizin-Controlling (AG MedCo) stellt mit 300 Mitgliedern Ende 2006 eine große aktive Gruppe innerhalb der GMDS dar. Das war ein Grund dafür, die Bundesgruppe in einzelne Landesgruppen zu untergliedern.
Derzeit existieren die drei Landesgruppen

• Region	letzte Wahl	Leitung	Stellvertretung
  Hessen		Peter Möckel, Frankfurt	Reinhard Schaffert
  Niedersachsen		Monika Zielmann
  Nordrhein-Westfalen	06.12.06	Dr. Peter Lütkes, Essen	Sabine Mai, Bonn

06.12.2006, Essen Wahlen der Leitung der AG MedCo und der Landesgruppe NRW

31.05.2006, Frankfurt/M.

• Jahrestagung der AG MedCo / Clinical Quality Challenge
• Vorankündigung
• Agenda
• Download der Vorträge

14.09.2005, Freiburg im Breisgau
im Rahmen der 50. GMDS Jahrestagung

• Protokoll
• Lütolf: Medizin-Controlling in der Schweiz
• Workshop "Management von Gesundheitseinrichtungen" 

30.09.2004 - Innsbruck

• Einladung
• Protokoll

15.09.2003 - Münster

• Protokoll vom
• Wahlprotokoll
• Diskussion G-AEP
• Diskussion Pfade

07.05.2003, Dortmund
im Rahmen der KIS

• Gemeinsame Sitzung mit der AG QMM, Protokoll

20.09.2001, Köln
im Rahmen der GMDS Jahrestagung 2001

• Protokoll
• Neuwahl des Vorstandes

30.03.2001, Dortmund

• Protokoll
• Protokoll II

07.04.2000

• Protokoll

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