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Eine erste Buchkritik von Prof. Dr. Rolf Hildebrand / Berlin:

Schon lange erwartet und nun endlich verfügbar: Das Buch, in dem die Ergebnisse der gemeinsamen Bemühungen („zahlreiche Expertensitzungen und
Workshops“) der Arbeitsgruppen „Medizin-Controlling“ und „Qualitätsmanagement in der Medizin“ der Deutschen Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie e.V. (GMDS) seit 2001 mit dem Ziel der Erstellung eines Praxishandbuchs gebündelt und „eine gemeinsame Sprache für das Behandlungspfad-Management“ entwickelt“ wurden.
Mit CD-ROM (Programmpräsentationen und Softwaretools). Hier die - teilweise gekürzte Gliederung:
      Vorwort
      Abkürzungsverzeichnis
      Zielsetzungen
      Was sind integrierte Behandlungspfade (IBP)?
      Grundlagen Integrierter Behandlungspfade
      Design des Pfades
      Anforderungen an die Informationsverarbeitung im Gesundheitswesen
      Pfad-Controlling - Pfadkostenrechnung
      Projektmanagement zur praktischen Umsetzung von integrierten Behandlungspfaden
      Beispiel für einen Integrierten Behandlungspfad
      Ausblick Integrationsversorgung und Telematikinfrastruktur
      Glossar zum Projektmanagement im Gesundheitswesen und zu Integrierten Behandlungspfaden
      Anforderungskatalog
      Integrierte Behandlungspfade - Software-Übersicht
      Im KIS integrierte Software
      "Stand-alone"-Lösungen
      Stichwortverzeichnis

Das Buch hat gut 370 Seiten. Es steckt erkennbar sehr viel Sorgfalt und Arbeit vieler Beteiligter darin. Die Kurz-Steckbriefe der Autoren heben sich positiv von der Masse ab. Gleichwohl erscheint die Gliederung auf den ersten Blick nicht sonderlich plausibel. Wir wollen die uns wichtig erscheinenden Gliederungspunkte daher einzeln durchgehen. Die CD-ROM wirkt wie die Reklame einiger weniger und bei weitem nicht aller im Buch aufgeführten hiesigen Anbieter.

   Abkürzungsverzeichnis:
   Eine hochinteressante Sammlung von Abkürzungen, von denen der Rezensent
   teilweise noch nie gehört hat (Sinn? Auswahlkriterien?). Die
   Englischkenntnisse der Bearbeiter halten sich offensichtlich in Grenzen.
   Zielsetzungen:
   Hier sticht ein bemerkenswerter Satz ins Auge: „Aus einem vermeintlichen
   Interpretationsspielraum heraus ist die Anwendung von Begriffen aus dem
   Prozessmanagement einer gewissen Beliebigkeit unterworfen“. – Sehr wahr!
   Was sind integrierte Behandlungspfade (IBP)?
   Eine Menge ordentliche – aus deutschsprachigen Quellen bisher nicht
   gelesene – Systematik im Detail, doch insgesamt arg theoretisch. Dass
   Klinische Pfade in erster Linie der Qualitätssicherung und -optimierung
   dienen, ist dem Autor leider nicht eingefallen.
   Grundlagen Integrierter Behandlungspfade:
   Wie zuvor, nur noch theoretischer: Das klingt, als ob die klinische
   Realität gar keine Rolle spielte. Man möchte gern einmal „seit mehr als
   12 Jahren“ implementierte Pfade des Autors ansehen.
   Prozessanalyse zur Entwicklung Integrierter Behandlungspfade:
   Pfadunabhängige Methodenbeschreibung.
   Design des Pfades:
   Eine Menge nützlicher Details, gleichwohl immer wieder „typisch deutsch“
   verschwommen: „Individuelle Änderungen im Behandlungsablauf sind
   jederzeit möglich“ – in welchen Grenzen???
   Anforderungen an die Informationsverarbeitung im Gesundheitswesen:
   Solide Theorie, schon für sich allein als Pflichtlektüre zu empfehlen!
   Etwas geringer Pfadbezug.
   Pfad-Controlling – Pfadkostenrechnung:
   BWL-Grundlagen O.K. Verdienstvoll der Hinweis, dass die als
   „Pfadkostenrechnung“ bezeichnete Vorgehensweise keine echte
   Prozesskostenrechnung ist (Seite 176) und es sich bei beiden um
   Kalkulationen handelt (und nicht um eine Kostenträgerkameralistik, in
   der fallweise die bewerteten Einzelleistungen erfasst werden). „Folgende
   Fragen ... Pfad Controlling ... für die Pfadsteuerung und das
   Pfadredesign relevant ...“ (Seite 172) zeigen, dass Autoren Sinn der
   Pfade nicht klar zu sein scheint. „Mit Hilfe der integrierten
   Behandlungspfade kann der wertschöpfende Leistungsprozess bewertet
   werden ...“ Sehr wahr, allerdings nur, wenn der Pfad gleichartig
   abläuft, weil die Pfadkosten andernfalls nur Durchschnittswerte einer
   riesigen Bandbreite sind!
   Projektmanagement zur praktischen Umsetzung von integrierten
   Behandlungspfaden:
   Tadellose Kurzbeschreibung.
   Beispiel für einen Integrierten Behandlungspfad:
   Sehr nützliche Grundlage, sich in die Materie hineinzudenken und
   Mindestformalismen einzuhalten, aber als Muster einer Pfadbeschreibung
   noch viel zu allgemein!
   Ausblick Integrationsversorgung und Telematikinfrastruktur:
   Kurzausflug in die Gesundheitspolitik.
   Glossar zum Projektmanagement im Gesundheitswesen und zu Integrierten
   Behandlungspfaden:
   Enorme Fleißarbeit, viele nützliche Hinweise, die allerdings nur den
   hiesigen Erkenntnisstand und nicht die Materie insgesamt umfassen.
   Anforderungskatalog:
   Sehr nützliche Zusammenstellung mit den zuvor aufgezeigten inhaltlichen
   Grenzen
   Im KIS integrierte Software:
   Hilfreiche, wenn auch mit Vorsicht zu genießende Übersicht.
   "Stand-alone"-Lösungen:
   Wie zuvor.
   Stichwortverzeichnis.

   Insgesamt trotz aller Mängel, die eher dem generellen hiesigen
   Erkenntnisstand und selten den Autoren angelastet werden müssen, die
   bisher mit Abstand beste, aus einer deutschsprachigen Quelle stammende
   Veröffentlichung zur Materie! Eine wirklich professionelle
   Gebrauchsanweisung zum Thema Klinische Pfade harrt allerdings auch
   weiter ihrer Realisierung. Gleichwohl (+++).
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